В Уральске прошел обучающий семинар для комплаенс-офицеров

Понятие «комплаенс» появилось в начале 2000-х годов, и изначально банки проявляли интерес к управлению рисками. Со временем наличие комплаенс-услуг стало обязательным и в других секторах экономики. В международной прак­тике наличие эффективной комплаенс-системы свидетельст­вует об ответственности и прозрачности компании, что, в свою очередь, положительно сказывается на её репутации. При этом мировой опыт показывает, что даже малый бизнес предлагает активные решения по управлению рисками и решению возникающих проблем.

В 2020 году принят Закон РК «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам противодействия коррупции», где особое внимание уделено созданию комплаенс-служб в квазигосударственном секторе. На сегодняшний день комплаенс-службы являются одной из важнейших составляющих системы противодействия коррупции, а на комплаенс-офицеров возложена миссия развития конструктивного и добропорядочного сотрудничества в бизнес-среде на основе законности, взаимного доверия и открытости.

В Концепции антикоррупцион­ной политики РК на 2022–2026 годы, утверждённой Указом Президента, предусмотрено внедрение антикоррупционного стандарта ISO 37001. Его цель – создание внут­ренней системы противодействия коррупции во всех субъектах квазигосударственного сектора.

В Казахстане более 6 тыс. организаций квазигосударственного и частного сектора уже внедрили комплаенс-услуги. В ЗКО наряду с акционерными обществами, товариществами с ограниченной ответственностью и государственными коммунальными предприя­тиями на праве хозяйственного ведения функционируют 357 таких организаций.

На семинаре выступили руководитель управления превенции Антикоррупционной службы по ЗКО Биржан Хайруллин, советник по комплаенсу «Карачаганак Пет­ролиум Оперейтинг Б. В.» Наталья Головина, директор филиала Академии госуправления при Президенте РК Лаула Нарушева, комплаенс-офицеры городской многопрофильной больницы – Бакытты Алтаева, АО «Жайыктеплоэнерго» – Артур Ергарин, ТОО «Хозяйственное управление аппарата акима ЗКО» – Лилия Дарисова. Спикеры поделились своими наработками в проведении внутреннего анализа коррупционных рисков, обсудили возникающие системные вопросы, с которыми сталкиваются комплаенс-службы.

Антикоррупционной службой по ЗКО планируется проводить подобные обучающие мероприя­тия регулярно с целью вовлечения сотрудников комплаенс-служб в процесс формирования антикоррупционной культуры. Обмен опытом поможет комплаенс-офицерам своевременно выявлять и пресекать проявления коррупции в своих организациях.